ゼロから始める
TOC実践ワークショップ
TOCをゼロから学び、実践できるようにするワークショップです。理論と実践、そして豊富な事例が盛りだくさんの充実したワークショップです。各回にテーマが定められており、すべての回に参加いただくことで、TOCの実践的な基礎知識が身につきます。自社をよくすることを通して、日本を、そして世界をよりよくしていく志を持つ方々のために、ゴールドラットグループの持つ最新の知識体系、ノウハウを提供します。特別な準備は必要ありません。会社をよくしたい、職場をよくしたいという決心を心中に抱いていただければ十分です。
ゴールドラット
全体最適のマネジメントコース
ゴールドラット全体最適のマネジメントコースでは、企業のマネジャーや経営幹部に、制約を念頭に置いて意思決定を行うための強力なTOCツールを紹介します。このコースは、座学と実際のプロジェクトを通じた実証実験の組み合わせで構成されています。本コースでは、受講中に適用範囲を特定しながら習ったツールの適用を進め、結果や改善が即座に得られるようになっています。
ゴールドラット
TOC思考プロセスコース
リーダーの主な役割の一つは、惰性（既成概念）を打破することです。惰性とは、変化する必要があるとわかっていても、同じように振る舞い続けてしまうことです。ゴールドラットスクールの提供する他に類を見ない本コースでは、参加者は以下の3つの基本的な質問に答えることを念頭に置きながら、TOCの思考および分析ツールを学んでいきます。
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何を変えるか？ 多くの改善活動が行われるなか、集中を失わないためには？
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何に変えるか？ 問題一式を他の問題一式に置き換えるだけにならないようにするためには？
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どうやって変えるか？ 障害を回避し、調和を高めるためには？
ゴールドラット
イノベーションプロセス
革新リーダーコース
あらゆる産業界で目覚ましいブレークスルーを引き起こしているTOCですが、この核心といえるのが世の中にある長年の既成概念を打ち破るイノベーションプロセスE4V(Eyes for Value)です。それはアイデアの発想にとどまらず、事業としてお金を生み続ける仕組み(ビジネスモデル)、実行計画の構築までをカバーしている画期的なプロセスです。
イノベーションの道のりには実に多くのステークホルダーが絡むのが現実。だからこそ、組織を超えて既成概念を突破する「チームイノベーション」が不可欠といえます。実はこのプロセスは、参加したメンバーが、組織の壁を越えてみんなで議論し合い、刺激し合って、各組織に埋もれている知見が響き合うことで、チームイノベーションが自然に生まれるように設計されています。
本コースでは、これまでグローバルに多くの企業で実績を持つエキスパートからこのプロセスを学ぶだけではなく、コースを通じて実践し、成果物として参加者は画期的な商品やサービス、事業そのもののコンセプトとともに、一緒に検討してきた、そしてこれから一緒に実現する目標を共有したチームを手に入れることが可能です。
TOCブレークスルー
マネジメントコース
本コースの特徴は、何より非常に実践的なものであり、ブレークスルーを実際に起こすことで早期に成果につなげることに特化したものであるということです。TOCの特徴である「制約に集中する」ことで、たった２カ月間で組織のボトルネックを明らかにし、オペレーションの生産性を高める効果的な解決策を考え、成果につなげていただきます。
なお、このコースはアメリカのユタ州政府のすべての組織において、生産性を25％以上も向上させると同時にコストを削減し、納税者のための改革を進めたことで、全米の行政改革アワードを受賞されたクリスティン・コックスさんが監修。 彼女が実際に成果を出してきたプロセスを振り返り、彼女自身の経験に基づいた実践的な内容となっています。
目覚ましい成果を出す全体最適のサプライチェーンマネジメントの理論を学び、それを実践できるSCMリーダーを育成できます。コース受講期間中は、理論を具現化し、博士みずからが開発に携わったソフトウェアを利用し、「理論を実践で検証する」プログラムとなっていますので効果を実感していただくことが可能です。このプログラムは、座学だけではなく、学んだことを現場で実践し、成果を出すことを基本としています。受講期間中は、個別の事情に合わせて一人ひとり丁寧にフォローするとともに、実践指導をさせていただきます。
